1月15日，快猫视频app在沪召开二届四次职代会暨2022年度工作会议。快猫视频app党委书记、董事长樊金田出席会议并发表重要讲话，党委副书记、总经理徐立作工作报告，党委副书记杜志信主持会议。

　　会上，樊金田依次传达了中国五矿董事长、党组书记翁祖亮在中国五矿2022年度工作会议上作题为《弘报国之志 铸强国之力——奋发建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团》的重要讲话精神，中国五矿总经理、党组副书记国文清作题为《坚持稳中求进 聚焦主责主业 继续续写“营收超万亿 五年再翻番”崭新篇章》的工作报告内容，中国五矿党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、董事长陈建光在2022年中冶集团工作会上作题为《改革创新勇担当 真抓实干善作为 乘势而上谱写中冶集团高质量发展新篇章》的重要讲话精神，中冶集团党委副书记、中国中冶党委书记、总裁张孟星作题为《踔厉奋发 笃行不怠 全力推进中冶集团高质量发展再上新台阶》的工作报告内容。同时，樊金田传达了1月6日中国五矿翁祖亮董事长、朱可炳副总经理、陈建光副总经理等领导调研快猫视频app的指导指示精神，以及2021年11月24日陈建光董事长视频调研集团公司的讲话精神。会议要求，快猫视频app要深入学习贯彻两级集团年度工作会议精神和两次调研会上的重要指示和讲话精神，不折不扣贯彻执行。

　　樊金田发表题为《贯彻新要求 抓住新机遇 打造新优势 再创新辉煌 为做强做优做大快猫视频app勇毅前行》的重要讲话。讲话指出，在“十四五”起步之年，集团公司上下紧紧围绕“强基固本、提质增效”总基调，苦练内功、开拓创新、奋发图强，疫情防控和生产经营取得双胜利，改革发展与党的建设取得新成效，企业步入规范、理性和稳健经营的全新局面，为今后大干快上打下了坚实基础。全年工作呈现出“企业经营规模和经营质量稳步提升、企业基础管理取得跨越式提升、企业面貌发生显著变化、制约企业高质量发展的瓶颈问题得到逐步清理和制定解决方案、人才队伍建设得到有力加强、党建工作质量进一步提升”六大亮点。

　　讲话指出，今后几年要坚定坚持“强基固本、提质增效、守正创新、乘势而上，走稳健高质量发展之路”的总基调，进一步提高认识、统一思想，全面落实“1566”战略：瞄准目标，坚持做强做优做大；对标对表，倾力打造“五个快猫视频下载”；明确方向，稳步推进“六化发展”；执行落地，紧紧抓住“六个关键”。

　　讲话强调，2022年是全面落实发展战略、全方位执行管理制度、全力获取发展成果的关键一年，要令行禁止、使命必达。2022年工作的指导思想为：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以党的十九大及十九届历次全会和中央经济工作会议精神为指引，全面贯彻落实中国五矿、中冶集团2022年工作会议精神和具体工作部署，坚持党的领导，加强党的建设，准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念，深度融入新发展格局，围绕“一主两赋、全员实践”主题主线，坚持“一切工作到项目，一切业务上平台”工作方针，以市场营销为龙头、以项目管理为中心、以契约责任为抓手、以数管平台为驱动、以合规运营为底线、以公允绩效为考量、以高端业务为方向、以深化改革为推力、以人才建设为核心、以广大员工为根本，不断夯实发展根基，不断提升发展质量，不断创新发展方式，打造新时代快猫视频app的新优势和新辉煌，开创高质量发展新局面，以更加优异的成绩向党的二十大献礼。

　　讲话强调，2022年要抓好十项重点工作。

　　（一）以市场营销为龙头，坚定信心，多措并举，全力以赴确保千亿市场；

　　（二）以项目管理为中心，强化项目赋能，提升项目盈利能力；

　　（三）以契约责任为抓手，前置和量化绩效目标，构建科学合理的责任管理体系；

　　（四）以数管平台为驱动，激发企业内生动力和活力；

　　（五）以合规运营为底线，护航集团公司行稳致远；

　　（六）以公允绩效为考量，打造业绩至上的企业文化；

　　（七）以高端业务为方向，打造全产业链发展平台；

　　（八）以深化改革为推力，推进集团化、区域化、专业化发展；

　　（九）以人才建设为核心，大力实施人才强企战略；

　　（十）以广大员工为根本，全力提升员工幸福指数。

　　会上，徐立作题为《坚持稳中求进 夯实发展根基 聚焦一主两赋  掀起实践热潮 向做强做优做大的高质量发展新台阶迈进》工作报告，客观全面总结了2021年主要经济指标完成情况、认真分析和思考当前面临的发展形势，研究部署2022年重点工作。

　　报告指出，过去的一年，在集团公司党委和董事会的正确领导下，集团公司各条战线捷报频传，全年获得各类质量科技奖138项，其中有以鲁班奖、国优金奖、詹天佑奖为代表的国家级奖7项，冶金行业工程质量成果奖、上海市金钢奖等省部级奖69项，各类管理类奖项62项。

　　报告指出，2021年集团公司工作在十个方面取得了显著提升，分别是：“围绕深化改革，企业治理效能稳步提升”“围绕瞄准千亿市场，营销工作取得长足进步”“围绕工程管控平台建设，数字化转型步入正轨”“围绕项目契约化，经营管控质量明显提升”“围绕资金资产安全，财务统筹能力增强”“围绕项目管理，工程管控深化细化”“围绕科技引领，创新能力持续增强”“围绕人才强企，人才短缺得到有效缓解”“围绕风险防控，企业安全屏障更加牢固”“围绕文化建设，企业软实力进一步提升”。

　　报告还分析了企业当前面临的形势，面对的新挑战、新任务，提出要以问题为导向，向最难处攻坚，向最关键处发力，锚定更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展路线，积极创新管理模式，统筹推进各项工作，聚焦发展质量，着力打通制约企业高质量发展的堵点，更好激发干部职工开拓创新的活力，顶住压力，跑出新一轮加速度，绘出高质量发展新画卷。

　　报告强调，在2022年及今后的工作中，必须要抓好以下十个方面工作：一、聚焦高质量发展，勠力同心推进落实“十四五”战略部署；二、聚焦“一主两赋”，加快推进数字化转型；三、聚焦“三优”标准，挺进千亿市场 ；四、聚焦精细化管理，全力提升经营质量；五、聚焦合规运营，强化风险管控；六、聚焦资金安全，强化财务资产管理；七聚焦平台应用，深化项目管理；八、聚焦科技创新，抢占竞争制高点；九聚焦人才培养，落实人才强企战略；十聚焦企业文化建设，打造诚信快猫视频app。

　　期间，集团公司副总经理、总工程师秦夏强宣读表彰决定，隆重表彰18个优秀项目部，4个先进部门，以及李航等10名劳动模范，郭亚兵等10名卓越管理人才，吴杰等48名先进工作者，吴春燕等21名优秀新员工受到表彰。会议还表彰了上海快猫视频下载等7家获得业绩专项奖的单位，以及获得詹天佑奖、鲁班奖和国优奖的7个单位的8个项目部。

　　会上发布《市政工程精益建造指南》和《冶金项目钢结构工程精益建造指南》，樊金田为市政公司、工业公司授书。

　　期间，集团公司工会副主席、党群部部长吴增明向大会作职代会闭会期间有关事项的报告。

　　杜志信要求全体干部职工要以本次会议精神为号召，以国庆会议精神为抓手，积极投身到如火如荼的改革浪潮中，确保完成2022年度各项经营目标任务。杜志信就传达贯彻会议精神提出四点要求：一要将会议精神传达到每一位员工，横向到边，纵向到底，做到全员学习；二要大力宣传和践行会议确定的战略原则、主题主线、思维理念等，牢记在心、贯穿于行、知行合一；三要对照分析自己的工作，学深悟透，准确领会，找到方向对照分析日常工作，学深悟透；四要不折不扣贯彻落实，分解细化，拉出清单，逐项完成。

　　受疫情影响，本次会议以“现场+远程视频”方式召开，集团公司领导班子成员，在沪非班子高管，总部各职能部门副职以上负责人，在沪各公司总经理、党委（总支）书记，受表彰劳动模范、卓越管理人才、先进工作者、国家级技术和质量奖代表以及沪职工代表、后备干部代表等现场参会，直接管理项目部、外地公司及委管项目部两千余人视频参会。